Positive Leadership Moderner Führungsansatz mit Fokus auf Stärken, Ressourcen und Potenziale

Positive Leadership heisst, stärkenorientiert zu führen. Dieser neue Führungsansatz verbindet persönliches Wachstum mit organisationalem Erfolg. Er schafft so eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Mitarbeitende. Gleichzeitig passt er zum heutigen dynamischen Umfeld und zu den Ansprüchen der Generation Y.

Stärkeneinsatz als Erfolgsfaktor

Menschen, die ihre persönlichen Stärken im Beruf entfalten können, sind zufriedener, motivierter, kreativer und erfolgreicher. Sie leisten nicht nur mehr, sondern kosten auch weniger – dies belegt die Forschung. Und: Stärken zu fördern, ist viel effizienter und erfolgversprechender, als an Schwächen zu arbeiten.

Stärkenorientierung fördert Entwicklung

Positive Leadership nimmt konsequent Stärken, Ressourcen und Potenziale in den Blick. Ihr Ziel: die Mobilisierung produktiver Energie. Positive Leadership schafft die Bedingungen, damit sich Menschen im Organisationskontext bestärkt fühlen und optimal entfalten könnten.

Basis Positive Psychologie

Positive Leadership basiert auf den bahnbrechenden Erkenntnissen der Positiven Psychologie und einem Denken, das Menschen, Teams und Organisationen als komplexe, lebende Systeme versteht.

Effekt positive Unternehmenskultur

Positives Führen nutzt die Möglichkeiten vorhandener Stärken und Talente – auf individueller und organisationaler Ebene. Es unterstützt Menschen dabei, an ihren Potenzialen zu wachsen. Und es führt nachweislich zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, einer positiven Unternehmenskultur sowie zu Leistungssteigerung.

Zentrale Führungskompetenz

Ansatzpunkt sind immer die eigenen Stärken. Diese zu kennen, zu nutzen und auszubauen, ist essentiell für die Entwicklung von Individuen, Teams und Organisationen. Stärkenorientierung ist deshalb zentrale Führungs- und Selbststeuerungskompetenz.

Positives – stärkenorientiertes – Führen lässt sich mit PERMA-LEAD® messen. Dieses innovative Testverfahren erfragt konkrete Verhaltensweisen einer Führungskraft. Es bildet ab, inwiefern diese den Positive-Leadership-Ansatz lebt und das Ausbauen vorhandener Stärken fördert.

PERMA-LEAD®-Kriterien für stärkenorientiertes Führen

• Positive Emotionen bei den Mitarbeitenden ermöglichen
• Individuelles Engagement fördern
• Tragfähige Beziehungen schaffen
• Sinn in der Arbeit vermitteln
• Erreichtes sichtbar machen

PERMA-LEAD® orientiert sich an der aktuellen Forschung der Positiven Psychologie und an der Führungsforschung. Das Testverfahren ist evidenzbasiert.